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構想から事業化までを一体で支える！
新規事業立ち上げ伴走支援サービスのご紹介
近年、市場や技術変化が激しい中、再現性をもって新規事業を生み出す体制づくりは多くの企業にとって重要なテーマとなっています。
一方、アイデア創出から事業化までのプロセスが属人的で、スピード・品質が安定しないという課題も散見されます。
こうした背景を踏まえ、開発部門・経営企画部門の双方に向けて、
「構想 × 実行 × 定着」まで一体で支える新規事業伴走支援をご紹介いたします。
こんなお悩みございませんか?
- 社内から具体的な新規事業アイデアが出ない・まとまらない
- 顧客課題の深掘りやPoC設計がうまく進まない
- 事業化判断の基準が曖昧で意思決定が属人的
- 新規事業プログラムの進捗管理、運営負荷が高い
RISEの「新規事業立ち上げ伴走支援」が解決します！
当社では、新規事業開発で頻出する「事業開発の実務課題」と「制度・運営の仕組み課題」を体系的に整理し、以下の支援メニューを提供しています。- 新規事業アイデア創出・構想化支援
市場・顧客起点のワークショップで実現可能性の高い構想への高い事業構想へと磨き上げ - 事業化推進・実行伴走支援
仮説検証、PoC(Proof of Concept：概念実証）、パートナー探索まで一気通貫でサポート - 事業開発アドバイザリー支援
意思決定・方向性整理の壁打ちとして併走 - 新規事業制度設計・評価基準策定支援
アイデア創出からPMF(Product Market Fit)まで評価目的・審査観点・撤退基準を明確化 - 事務局運営・定着化支援
新規事業プログラム全体の進行管理や業務定型化を通じて、継続的に新規事業が生まれる仕組みへの定着を支援
まずは、具体的なアプローチやサポート内容をまとめた無料のサービス紹介資料をご覧ください。
ぜひ資料をご覧頂き、貴社の新規事業創出の取組を見直す際の一助となれば幸いです。
