PE投資先飲食チェーン企業において、
「経営の見える化」および
「課題発見・解決サイクル構築」を支援
プロジェクトの背景・目的
クライアントは特定の県を中心に展開している飲食チェーンで同県においては圧倒的なブランド力を誇るものの他県への進出による規模拡大は十分には実現できていない。
PEファンドからの出資を契機に、一層の規模拡大、利益創出を目指しているが、一方で、それを実現するための経営管理機能が整備されておらず、経営陣の迅速かつ適切な意思決定が難しい状況にあった。
上記を背景に、経営の定量的な見える化および課題解決プロセス整備を行うことで、成長に向けた経営基盤を構築することを目的とした。
プロジェクトの活動概要
プロジェクトの成果
経営陣の迅速かつ適切な意思決定支援のための経営企画機能の立ち上げ
日次・週次KPIの設定・見える化による早期課題発見フローの確立
経営の定量的な見える化を見据えたITインフラの構想策定・導入支援
経営企画機能の立ち上げや早期課題発見フローの仕組みを確立したことで、
成長に向けた経営基盤構築に寄与
