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近年、ChatGPTやGeminiをはじめとした生成AIが急速に進化し、業務現場でもその活用が身近になりつつあります。

一方で、「具体的なビジネス適用方法が分からない」「自社業務にどう落とし込むべきか悩んでいる」といったお声を多くのお客様から頂戴しています。

今回は生成AIを用いたBPRを成功に導く、当社の「生成AI×BPR手法」をご紹介いたします。

・DXを推進したいが、どこから手を付ければ良いか分からない
・競合他社との差が明確でなく、DXに対する危機感や推進力が生まれにくい
・課題は把握できているが、解決に向けた具体的な計画に落とし込めない

・客観的な現状把握と課題の特定： 公的な指標を活用し、定量的/定性的にDX成熟度を評価し、真に取り組むべき課題を明確化します
・相対的な位置づけを明確化： 業界内でのベンチマークとの比較により強み・弱みを可視し、注力すべき領域/競合に後れを取っている領域を特定します
・実行可能なロードマップの策定： アセスメント結果をもとに、段階的×実現的なビジネス変革計画を策定し、具体的なアクションプランを提示します

当社の「DXアセスメント」は、現状分析・診断に留まらず、課題の真因特定、解決策の立案、そして施策の実行まで、貴社のDX推進を強力に伴走支援いたします。

まずは、具体的なアプローチやサポート内容をまとめた無料のサービス紹介資料をご覧ください。