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DX推進や業務改革、基幹システム刷新等の重要性が高まる昨今、多くの日本企業がプロジェクトマネジメントにおける困難に直面しています。特に限られた人員という制約条件のもと日々のマネジメント業務に忙殺される中で、その原因分析や対処法について考察する時間を十分に取れないというのも原因の一つです。本日は既に多くのクライアント様にご好評頂いております、プロジェクト状況の可視化と改善に向けた対策方針を明らかにするための、プロジェクトマネジメント 1Day診断サービスをご紹介させて頂きます。
1Day診断サービスでは、弊社のこれまでの多くのプロジェクト支援、PMO支援実績に基づき、貴社のプロジェクトマネジメント課題の解決の手がかりを明らかにします。1Day診断サービスを通して、貴社のプロジェクトマネジメントの課題を網羅的に洗い出し、解決の方向性の検討を始めてみませんか?詳細資料では、RISEの1Day診断サービスの進め方や評価の観点について紹介いたします。ぜひ詳細資料をご覧頂き、貴社の課題解決にお役立てください。
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