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移動通信業界、いわゆるモバイル業界では経済圏作りが活況 経済圏作りに向けた投資資金確保の課題 これまでの業務改善の課題 プロセスマイニングの概要 プロセスマイニング導入の障壁 最後に

本稿における「攻めのBaaS」とは、銀行がBaaSの提供を通じて直接的、間接的に収益を上げることと定義する。 特に、前回の記事で記載した銀行のメリット「①BaaS提供による手数料収益」、「②顧客接点の獲得」、「③顧客データの獲得（と有効活用）」の3つの観点の深堀をしながら、どうすれば銀行がBaaS提供によって収益を上げられるのか理解を深めていきたい。

移動通信業界、いわゆるモバイル業界では経済圏作りが活況 経済圏作りに向けたデータ活用の課題 データ連携の要請 iPaaSによる課題解決 iPaaS導入の壁 最後に

日本はグローバル市場で自動車生産大国としての地位を確立していたが、近年は自動車輸出市場をはじめ、中国勢からの脅威が徐々に強まっている。 本稿では、グローバル市場での中国企業のパフォーマンスおよびその競争の武器を論じるとともに、日本の自動車メーカーへの海外市場での対策方向性を提言する。

日本の製造業は、以前はものづくり大国としての地位を確立していたが、近年はその輝きを失いつつある。その原因は過去の大量生産・大量販売モデルからの脱皮を促す自立的な意思決定・判断の欠如にあると筆者は考えている。 本論考では、日本の製造業が直面する国際競争力の低下を日本人のマインドセットや過去の政治主導の産業政策と絡めて論じるとともに、製造業における企業変革の方向性を提言する。

これまで２回にわたり「カーボンニュートラル実現に向けて」というテーマでGHG排出量削減の要請および可視化の現状と、GHG排出量削減に向けた実効的なアクションについて述べてきた。 前回の論考では、取り組みに未着手の企業や取り組みがなかなか進まない企業を想定し、可視化から目標設定、削減に繋がるまでの具体的なアクションについて論じた。

「佐藤さん、 将来スポーツビジネスをやりたいのですが、やっぱり儲からないですか？」 「AIが人の仕事を奪うとは聞いていますが、それって事業としてはプラスですか、マイナスですか？」 最近、このような声をよく聞く。 2019年から急速に感染拡大した新型コロナウイルスの流行により、我が国のDXはビジネス・社会・個人の生活を巻き込んで急加速した。 一般的にDXの論点としてあげられる論点は「DXで目指すべき姿はなにか？」「DXにより、どの程度業績が改善するか？」「どのような市場・業務を対象にDXをすべきか？」などである。 しかし、その対象はほとんどが業界トップランナーで、顧客基盤・経営資源など潤沢にある既存の勝者であることが多い。 ではDXとは、勝者をさらに強くするためのものなのだろうか。当社は、そのように考えていない。うまくDXを活用すれば、苦境にある事業・産業でも業績向上や産業自体の魅力向上につながると信じている。 当社は、「Produce Next」をミッションに掲げ、2012年の創業以来100件を超えるDXや新規事業開発のご支援を行ってきた。そこで培った知見を活かし、今回は、皆さんにとって比較的身近な野球や将棋などのプロスポーツ・プロ競技を題材に、非トップランナーの生存戦略や業績向上のためのDXの仮説を紹介したい。

「プロジェクトマネジメントを行える人材やスキルが不足している。」 「何とか自社内にてプロジェクトマネジメント人材・PMO人材を育成できないものか？」 これらは近年、プロジェクト型ワークの増加・企業変革ニーズの急増に伴い、どの企業においても耳にするようになった課題である。 特に最近は、働き方や雇用の多様化、リモートワークの増加、 様々な文脈におけるDXなど、テクノロジーの急速な進化を受けて、プロジェクトマネジメント人材ニーズが顕著に高まってきている（図１）。昨今のコンサルビジネス急拡大などは、まさに「プロジェクトマネジメント人材不足の補填」の一端を表していると言えよう。 とはいえ、企業としてもコンサルやSierといった外部リソースの活用頼みをいつまでも続ける訳にもいかない。さらに言えば外部リソースを活用したからといってプロジェクトが成功するとは限らないうえ、コストに見合った効果が出ているのかという懸念もある。 本記事では、自社内で変革プロジェクトを必要とする企業が「プロジェクトマネジメント人材育成」をどのように考えて、どのような手を打つべきかを改めて考察してみたい。 [caption id="attachment_1653" align="aligncenter" width="1000"] 図1：IT組織が重視する人材タイプ[/caption] （注）2023年4月24日に一般社団法人日本情報システム・ユーザー協会（JUAS）から公開された『企業IT動向調査報告書 2023』（P163「図表6-2-2 売上高別 IT組織が重視する人材タイプ（現状）」）に基づき弊社作成