ボーダーレスによる価値観の多様化、働き方や働き場所の変革、
LGBTQの尊重、SDGs/ESG投資の普及・拡大、人生100年時代への突入など、
時代の流れは、ここ数年で目まぐるしく、そして大きく変わりました。

組織ではなく、個としての存在意義が改めて重要視されている今こそ、
社会の根幹を担っている企業の皆様も、
組織や経済を優先する考え方を大きく変える時ではないでしょうか。

そのための最重要キーワードが、1946年にWHOが定義した健康（Well-being）という思想を取り入れたWell-being経営。
従来の「金融資本経営」に「人的資本経営」を加えて両立させることで
従業員の幸福度を起点とした好循環サイクルを実現することです。

しかし実態は半数以上の国内企業が“社員に共感してもらえない”、“リソース不足”、
“やり方がわからない”といった課題からWell-Being経営に取り組めていない状況にあります。

事実、大企業は40%、中堅企業は17%、中小企業は12%（※）であり、
最も割合の高い大企業でも半数に満たないのが現状です。

ライズ・コンサルティング・グループは、自らがいち早くWell-being経営に舵を切り、
事業活動の土台となる社員の幸福度向上を最重要視し、多様かつ多元的な取り組みを実施しています。

これまでの活動で得たノウハウを踏まえ、Well-being経営の実践に向けて歩みだす企業の皆様と、
本当のしあわせとは何か、本当にするべきことは何かを、共に考え、共に歩み、
共に最適解をみつけていきます。