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Well-being

これからの日本を拓く、
Well-being経営の
ベストパートナーとして。

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日本経済の再生と
人的資本経営

Well-being Initiative特別企画

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ウェルビーイングの視点で
人的資本経営を解く

Well-being Initiative特別企画

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ダイジェスト版

企業価値向上と
ウェルビーイング

ウェルビーイング特別対談

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次世代の最重要キーワード

Well-being

ボーダーレスによる価値観の多様化、働き方や働き場所の変革、
LGBTQの尊重、SDGs/ESG投資の普及・拡大、人生100年時代への突入など、
時代の流れは、ここ数年で目まぐるしく、そして大きく変わりました。

組織ではなく、個としての存在意義が改めて重要視されている今こそ、
社会の根幹を担っている企業の皆様も、
組織や経済を優先する考え方を大きく変える時ではないでしょうか。

そのための最重要キーワードが、1946年にWHOが定義した健康(Well-being)という思想を取り入れたWell-being経営。
従来の「金融資本経営」に「人的資本経営」を加えて両立させることで
従業員の幸福度を起点とした好循環サイクルを実現することです。

しかし実態は半数以上の国内企業が“社員に共感してもらえない”、“リソース不足”、
“やり方がわからない”といった課題からWell-Being経営に取り組めていない状況にあります。

事実、大企業は40%、中堅企業は17%、中小企業は12%(※)であり、
最も割合の高い大企業でも半数に満たないのが現状です。

ライズ・コンサルティング・グループは、自らがいち早くWell-being経営に舵を切り、
事業活動の土台となる社員の幸福度向上を最重要視し、多様かつ多元的な取り組みを実施しています。

これまでの活動で得たノウハウを踏まえ、Well-being経営の実践に向けて歩みだす企業の皆様と、
本当のしあわせとは何か、本当にするべきことは何かを、共に考え、共に歩み、
共に最適解をみつけていきます。

  • ProFuture株式会社/HR総研「「ウェルビーイングと健康経営」に関するアンケート 結果報告【ウェルビーイング編】」
    https://www.hrpro.co.jp/research_detail.php?r_no=348

RISE「Well-being
自社での取り組み

RISE CONSULTING GROUPは、いち早くWell-being経営に取り組み、
転職サイトによるランキングでは10位内※に入り、財務面でも継続的な成長を実現。

オープンワーク株式会社「openwork 総合評価ランキング」
https://www.vorkers.com/company_list?field=&pref=&src_str=&sort=2

RISEのこれまでのWell-being実現に向けた取り組み例

Well-being経営の設計基盤
Well-beingを実現する制度/風土づくり Well-beingを実現する制度/風土づくり
①達成や成功が称賛される組織風土
  • キャリアオーナーシップ推進
  • 達成に報いる報酬制度
  • リワード/アワード制度
  • 顧客満足度調査&フィードバック
  • 内発的動機サポート
②多様性を受け入れ共創する組織風土
  • ワンプール制
  • 志向性面談
  • 週報&フィードバック
  • メンター制度
  • 全社ミーティング(四半期)
③健康な心身が重視される組織風土
  • ワーク・ライフ・バランスの実現
  • ワーケーション推奨
  • リモートワーク保証制度(トライアル中)

RISEは、日本経済新聞社が
発足した
「日本版 Well-being Initiative」の
会員企業です。

ウェルビーイング特別対談

日本経済の再生と人的資本経営
ウェルビーイングの視点で人的資本経営を解く
企業価値向上とウェルビーイング

Well-being経営の実現に向けた
RISEのアプローチ

STEP
01
クイックアセスメント
RISE独自の評価項目を軸に2回のヒアリングを実施し、お客様のWell-beingの現状における課題仮説を構築する。
ヒアリングの実施(例示)→課題仮説の構築 ヒアリングの実施(例示)→課題仮説の構築
STEP
02
ブースターサービス
評価項目/目標値設定→現状分析/課題抽出→アプローチ検討/計画策定を提供し、人的資本経営の現状の可視化及び対策部隊のスムーズな立上げを実現。
サービスフロー サービスフロー

Well-being
サービス資料

Well-being経営の
取り組みを考える企業の皆様へ
実現に向けたアプローチ方法が
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