コンサルタント紹介

野村総合研究所、外資系コンサルティングファームを経て、ライズ・コンサルティング・グループに参画。全社改革、経営統合、組織再編、大規模プロジェクトのPMO、IT・デジタル戦略企画、システムグランドデザイン、業務改革、新規事業企画などの幅広い経験を有する。現在は、プロジェクト推進・実行支援系ビジネスユニットの事業統括責任者、及び、テクノロジーやオペレーションの戦略・企画から変革までの領域を担うSystem Transformation Unitの事業責任者を兼務。

国際協力銀行、ボストン・コンサルティング・グループ、大手製薬会社、大手教育サービス会社、語学教育サービス会社を経て、ライズ・コンサルティング・グループに参画。事業会社3社では、経営企画業務に計9年間従事。戦略策定・実行、経営管理、PMI推進、人事制度改革、構造改革PMO運営などのコンサルティング及び実務に関する幅広い経験を有する。

アーサー・D・リトルの東京及びアジア（シンガポール）オフィス勤務を経て、ライズ・コンサルティング・グループに参画。エレクトロニクス、IT、化学、エネルギーなどの幅広い業界において、事業・技術戦略支援の実績を有する。新規事業戦略、海外展開戦略、技術戦略、中期経営計画など戦略コンサルティングの幅広い経験を有する。現在は、戦略策定・実行プランニング系ビジネスユニットの事業統括責任者、及び、Manufacturing & Innovation Unitの事業責任者を兼務。

アクセンチュア、国内大手コンサルティングファームを経て、ライズ・コンサルティング・グループに参画。大規模システム開発のPMO、業務プロセス改革、ビジネスプロセスアウトソーシング、コンタクトセンター改革などを担当。現在は、Enterprise PMO Unitの事業責任者として事業を牽引。

アビームコンサルティング、海外PR事業会社を経て、ライズ・コンサルティング・グループに参画。AI時代におけるマーケティング・営業戦略、プログラムマネジメント、DX推進、業務プロセス改革など、企業変革に関わる幅広い経験を有する。現在は、戦略・組織・業務・システムのビジネス価値を横断的に統合し、構想から実行までを一気通貫で支援するBusiness Integration Unitの事業責任者、及び、全社のブランディング戦略を統括するCBO（Chief Branding Officer）を兼務。事業成長とブランド価値向上の両面から企業変革を推進。

アクセンチュア、ローランド・ベルガーを経て、ライズ・コンサルティング・グループに参画。通信、テクノロジー、自動車、金融、エネルギーなどの多様な業界において、事業戦略立案から、新規事業開発、マーケティング戦略、全社業務改革まで幅広い支援実績を有する。机上の提言にとどまらず、実行局面まで伴走し、成果創出につなげる実行支援型コンサルティングに強みを持つ。現在は、Telecom, Media & Technology Unitの事業責任者として、激変する業界環境に応じたクライアントの変革実現を牽引。

シグマクシス、ベイカレントを経て、ライズ・コンサルティング・グループに参画。金融、通信、航空、エネルギー、製造などの幅広い業界において、事業変革、組織開発、重要プロジェクト推進に関する経験を活かし、本質的な経営課題に向き合いながら、長期的な信頼関係の構築と持続的な価値創出に貢献。現在は、クライアント開拓、戦略的パートナーシップ推進、成長施策を管掌するBusiness Development Departmentの部門責任者として事業を牽引。

野村総合研究所を経て、ライズ・コンサルティング・グループに参画。金融業界を中心に、IT企画立案、大規模プロジェクトのマネジメント、グローバル業務改革支援などの幅広い経験を有する。現場に入り込み、クライアントを巻き込んだプロジェクトの実行・推進に強みを持つ。

大手電機メーカー、電通総研（旧iTiDコンサルティング）、アーサー・D・リトルを経て、ライズ・コンサルティング・グループに参画。自動車、エレクトロニクスをはじめとする製造業のクライアントを中心に、経営・事業戦略、技術戦略、新規事業戦略、開発プロセス改革などの戦略コンサルティングの幅広い経験を有する。戦略策定にとどまらず、文化・組織・プロセスの変革から実際の成果創出までを一気通貫で伴走支援することに強みを持つ。

アビームコンサルティング、ガートナーを経て、ライズ・コンサルティング・グループに参画。15年以上にわたり、IT・DX領域を中心に、戦略策定、第三者評価、コスト削減、新サービス立ち上げなどの幅広い経験を有する。現在は、System Transformation UnitにおいてAI領域を担当し、事業・業務とAIをつなぎ、変革の実装までを担うコンサルティングに従事。

大手酒類・飲料メーカー、アクセンチュアのStrategy & Consulting部門を経て、ライズ・コンサルティング・グループに参画。製品企画・設計開発から需給、調達、生産、物流まで、事業オペレーション全体を横断した戦略策定、業務改革、DX・AI活用を一貫して支援してきた。現在は、Manufacturing & Innovation Unitにおいて、サプライチェーン・オペレーション領域を担当。

国内SIer、外資系コンサルティングファーム、ガートナージャパンを経て、ライズ・コンサルティング・グループに参画。大手製造業、大手エネルギー企業を中心に、IT・DX戦略、全社DX推進、ITオペレーションモデル・ガバナンスの変革、グローバルシステム導入におけるPgMO・PMOなどを一貫してリード。

大手グローバル製造業を経て、ライズ・コンサルティング・グループに参画。大手グローバル製造業では経営幹部として長年にわたり、ものづくりから販売・マーケティング、SCM、ECM、BPR、アライアンス、事業戦略まで幅広い領域をリード。欧州・中南米地域、グローバル白物家電事業、グローバルソリューション事業担当執行役員などを歴任。リオデジャネイロ五輪ではトップスポンサーとして大型案件のプロジェクトマネジメントを指揮したほか、M&A及び営業改革を通じてB2B事業の非連続成長を実現。