コンサルタントインタビュー

ゲーム・映像・デジタルアートなどを手掛ける制作会社にて、エンジニアとしてデジタルアートやゲームアプリの開発に従事していました。なかでも思い出深い業務は、ブロックチェーンを活用したアート作品の企画立案です。当時、アートとテクノロジーの掛け合わせによって「ユーザーに新しい・面白い体験を届けること」に強い関心があったため、日々夢中になって業務に取り組んでいたことをよく覚えています。現在は異業種のコンサルタントとして働いていますが、「クライアントにより良い体験を届けたい」という想いの根底には、前職のこの経験があると感じています。 

現在、大手飲料メーカーのサプライチェーン改革支援に従事しています。 

このプロジェクトでは、長年基幹システムに抜本的な変更がなされず業務やシステムが属人化・個別最適化していた現状を改革し、競争優位なサプライチェーンを構築することを目指しています。なかでも私は工場の製造計画システムの導入を担当しており、各現場の事情や製品特性を踏まえた最適なシステムを導入できるよう、現場へのヒアリングを重ねながら要件を整理しています。業務に対する深い理解が求められる点には苦労もありますが、クライアントの主力事業に対する抜本的な課題解決に携われることに大きなやりがいを感じつつ、日々業務に取り組んでいます。 

まず、入社前の段階でPowerPointやExcelを使った課題の提供がありました。実際に現場で働いている社員からメールを介してフィードバックをもらえるので、入社前に業務のイメージを掴むことができ、非常に助かりました。また、半年に１度ジュニアメンバー向けに開催される「プレゼン研修」では、想定クライアントに対する提案書(例：○○会社に対する新規事業のご提案)を自ら作成・発表し、マネジメント層から直接フィードバックを受けることができます。参加者全員の点数と順位が開示されるため、適度な緊張感をもって思考力と表現力を磨ける良い機会だと感じています。