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IT/DX推進プロジェクトを成功に導くためのパートナー選びは、その成否を左右する極めて重要なプロセスです。​​​​しかし、自社内でのベンダの選定や管理には、限界を感じていらっしゃる企業様も少なくないのではないでしょうか。

今回は、IT/DXプロジェクトを成功に導く、当社の「ベンダ選定・ベンダマネジメント手法」をご紹介します。

　・最適なベンダやソリューションの候補がなかなか見つからない
　・RFP（提案依頼書）に盛り込むべき要件が不明確で、ベンダから的を射た提案を引き出せない
　・ベンダ提案の評価基準や選定プロセスが曖昧なため、社内での合意形成に時間がかかってしまう
　・契約したベンダのパフォーマンスを十分に管理できず、期待した成果が得られない

・最適な候補をリストアップ： 中立的な立場と豊富な支援実績に基づき、貴社にとって最適なソリューション・ベンダ候補を網羅的に洗い出します

・質の高い提案を引き出すRFP作成： 貴社の要求を正確にベンダへ伝え、質の高い提案を引き出すための戦略的なRFP作成を支援します

・透明性の高い選定プロセス： 客観的で体系化された評価基準を用いることで、提案を正確に見極め、透明性が高く、経営層にも納得いただける選定プロセスを構築します

・成果の最大化： 契約管理、リスク管理、パフォーマンス管理、リレーション管理といった包括的なマネジメント体制を構築し、プロジェクトの成果を最大化します

当社の「ベンダ選定・ベンダマネジメント支援」は、単に最適なベンダを選定するだけでなく、導入後のパフォーマンスを最大限に高めるための伴走支援もご提供します。
まずは、具体的なアプローチやサポート内容をまとめた無料のサービス紹介資料をご覧ください。

貴社のIT/DX推進における課題解決の一助となれば幸いです。